以色列创业的教训

2015年3月24日

通过奥马尔·泰雷兹执行董事会成员和前任公共交通地图服务公司Moovit的总裁。

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我将永远记得我在本古里安机场的第一次。

在从肯尼迪机场出发12个小时后，我被叫到移民局的队伍前面:“穿Moovit t恤的那个人，请到前面来!”有那么一瞬间，我还以为自己做错了什么事，会惹上麻烦，但移民局官员用很重的口音说:“欢迎来到以色列!”我们为自己的初创公司感到自豪，希望全世界都知道我们是一家高科技企业。”他说着给了我护照，挥手让我离开。

我必须保存至少一个小时,但是所有我能想到的是我是多么兴奋在一个国家,甚至移民队支持生态系统的一部分,而且,是的,当然,我是多么高兴我穿t恤。

难怪他们把它叫做“创业之国”。我在打车去酒店的路上对自己说，想知道关于以色列这个繁荣的生态系统，我还需要了解些什么。

Uri Levine是我在硅谷的好朋友，也是Waze的创始人，他邀请我去以色列看看两个疯狂的家伙，他们做了一个软件的软发布，他们自称是“公共交通中的Waze”。Uri是他们的董事会成员，认为他们可以利用一些帮助将Moovit推向国际。

虽然我知道以色列的创业世界正在蓬勃发展，但我幸运地没有意识到，以人均计算，以色列的高科技和风险投资部门比世界上任何其他国家都要大。更让我惊讶的是，在过去的五年里，以色列高科技创业公司的退出金额增长了980%，在2014年达到了创纪录的92亿美元(就像Mobileye, Viber和Waze是最近创纪录的退出)。

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