以色列企业家的一个艰苦的风险课：并非所有种子都是平等的

2013年10月8日

太多的企业家都太感激了种子钱的冒险。当他们急于接受任何人的钱，在第二轮资金中可能会发生坏事：他们往往没有得到它。为什么？第一轮投资者缺乏联系和尊重，以令较大的阶段背部的投注。众多以色列初创公司已经了解了这一艰难的课程，他们通过选择他们的投资者来充分利用。

在企业家在早期的风险投资公司接受任何资金之前，他们需要清楚地了解他们将如何提高第二轮。为什么？因为提高第二轮比第一个更难，你选择第一轮的VC可以制造或打破你。案例分数：以色列启动Waze刚刚卖给谷歌，以11亿美元。该公司为想要了解当前交通状况的司机提供免费的移动应用程序，最初从Bluerun Ventures（以及岩浆风险伙伴和Vertex风险资本以及Vertex Venture Buyion）的1200万美元。随后，2010年Waze筹集了2500万美元相同的VCS（以及高通风险投资）。

几天前，我被种子资金的专家包围到B级转型，同时调节一组22名精心挑选的风险资本家。有些人来自以色列和硅谷的其他部分（约翰马洛伊，在他们中间的布鲁伦冒险的伙伴管理伙伴）。该活动由加州以色列商会（CICC）组织，由硅谷银行（SVB）主持。We had live polling and frank discussions on how early stage Israeli VCs should work with larger U.S.-based VCs in funding the B round (and beyond) and for scaling young Israeli companies in the U.S. Eyal Niv, Managing Director of Giza Venture Capital, one of the oldest VC firms in Israel, presented an overview of the Israeli VC scene. Interestingly, of all the venture investment in Israel, only 25% comes from Israeli VCs, with the remainder coming from non-Israeli VCs and multinationals (like Cisco, represented at the event by Tal Slobodkin, Corporate Development Strategy, Acquisitions & Investments).

新的以色列VCS也称为。Kobi Samboursky，Serial Ceo和现在在2011年组建的Glilot Capital Partners的合作伙伴，评论了以色列VC公司在硅谷开拓自己的直接网络的办事处时面临的挑战。他说，“我们很多人都尝试过，没有良好的成功。坦率地说，在加利福尼亚州保持不断的存在并不生产。我们发现频繁的旅行中最好的成功，将我们的注意力集中在那些我们共鸣的硅谷VC和跨国公司。这是我们为我们投资的公司提供服务的最佳方式。“

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