报名参加我们的多元化及包容性活动
即将在2021年问世

为什么多样性?

公司在顶部四分位数
对于种族和族裔多样性是

35%

更有可能获得上述的经济回报
他们各自的国家工业中位数。
- 麦肯锡和公司


最具包容性的组织产生

2.3X.

更多的现金流量
每个员工的

1.4倍

更多的收入
- 玻璃门
最高的包容性组织生成:

X2.3

更多的现金流量
每个员工的

X1.4

更多的收入
glassdoor网站- - -
尽管如此,以色列高科技产业缺乏多样性缺乏:

所有雇员

高科技员工

参与

为了使你的员工多样化,你必须在你从未见过的地方寻找人才,并以开放的心态去了解新的文化和需求。以下机构可以帮助你迈出第一步:

Tsofen
Tsofen是一个阿拉伯和犹太联合的非营利组织,致力于推动阿拉伯社会的高科技发展,并将其作为促进以色列经济发展和创建共享社会的杠杆。
由A驱动想象我们的共享社会目的为阿拉伯人在以色列蓬勃发展的高科技产业中的公平代表。
我们的任务是将阿拉伯人融入以色列的高科技部门,并为阿拉伯城市带来高科技中心。

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技术职业生涯
技术职业致力于制定宽阔的成功毕业生,对埃塞俄比亚以色列社区和以色列社会产生深远的影响。技术职业通过专业技术培训和高科技职业发展来创造埃塞俄比亚以色列人的瑞士社会经济流动性。

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itworks
Itworks是一个非营利组织,旨在缩小就业差距,促进以色列蓬勃发展的高新技术产业的多样性。通过与希望受益于多种劳动力的全球和本地科技公司合作,我们帮助剥夺歧视社会部门的人才申请开放就业职位,融入尖端的组织环境,并在职业方面取得成功。

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她的代码
“她编码”是一个由女性组成的社区,其目标是在以色列高科技领域达到50%的女性软件开发人员。该网站由露丝·波拉切克(Ruth Polachek)于2013年创立,目前拥有5万多名会员。我们的members include women who want to develop new programming skills and meet fellow programmers, as well as high school students who are interested in programming We operate over 40 branches throughout the country. Activities include programming courses, group projects led by community volunteers, tech lectures, career counseling, and more

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Unistream
建立了Unistream的“共同社会”计划,以加深以色列各种人口之间的话语和合作,特别是犹太人和阿拉伯人之间,同时同时降低以色列的社会经济差异和推进劳动力多样性。我们利用创业和就业作为促进熟悉,培养文化能力,鼓励我们犹太人和阿拉伯参与者之间的社会和专业合作的平台。

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议员51.
“议会51”是一项社会影响倡议,与世界各地的公司和决策者合作,基于P51的方法论“设计平等”,为女性在工作场所、多元化和包容性的劳动力创造平等的机会。

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LGBTech
LGBTech促进了以色列lgbtq在就业方面的积极包容和多样性。通过我们的合作雇主项目,我们帮助雇主将包容的做法整合到他们的LGBTQ人力资本中。与此同时,ERGs的LGBTech网络作为一个活跃的LGBTQs社区,促进了在劳动力中的可见性和代表性。

Heznekim
Heznekim的目的是在高科技领域创造一个哈里迪毕业生的哈密迪毕业生,并支持他们在市场领先公司内的高质量职位过渡。
该计划还旨在提高雇主对雇用该部门候选人提供的可能性的认识。

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以色列就业多样性论坛
以色列就业多样性论坛是2010年成立的全国私人,公共和非营利组织联盟,以推动以色列商业界的劳动力多样性。该论坛提供了一种动态的学习环境,为寻求促进多样性招聘和纳入工作的有效方法的公司开发理论和实用工具。

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想在这里看到你的组织吗?

政府支持

以色列政府向想要多样化劳动力的公司提供支持和指导

劳动力,社会事务和社会服务部
劳动部的就业和多元化管理局负责制定政策,协调政府行动,并制定专门的计划,以解决高科技产业的熟练人力资本短缺问题。该部门与我们的合作伙伴一起,开展创新项目和试点,将目标人群融入该行业,重点关注代表性不足的人群,包括妇女、阿拉伯人、极端正统派人士和埃塞俄比亚裔以色列人。我们的目标是支持高科技产业发掘并受益于更多的潜在劳动力,并促进高质量就业。

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以色列创新权威
因此,以色列创新权威是一个独立的公共资助机构,由此创建提供各种实用的工具和资助平台,旨在有效地解决当地和国际创新生态系统的动态和不断变化的需求。

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经济产业省
投资机构为行业和企业提供了赠款和福利。
就业计划的目的是鼓励雇主通过参与雇员的工资来聘请新员工。

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国家经济委员会 - Masatech
Masatech提供以色列科技公司有机会聘请来自世界各地的经验丰富的开发商。我们在Masa屏幕上,并与相关公司相匹配,并一旦公司批准他们,我们就会发出2年职位签证。除了扩大潜在的候选人池之外,Masatech是一个很好的机会,使与国际人才的团队多样化。该计划是MASA以色列之旅和犹太代理机构,总理办公室 - 国家经济委员会,具有专业协助的国家经济委员会创新权威。

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提示

#1_recruiting和发布

俗话说,你只会找到你想要的。在内部招聘,朋友推荐和扫描LinkedIn等方法将我们暴露于同一候选圈子。检查Facebook小组或评论您公司的博客,了解来自新的无关背景的人。与您愿意考虑各种背景,宗教,年龄和起源的候选人和招聘人员。

注意你的帖子中的性别或文化偏见。希伯来语的性别性质在这个领域提出了挑战,需要特别注意。

太多的工作要求可能会让合格的候选人望而却步。研究表明,女性倾向于认为她们必须遵守所有的要求,而男性即使只满足60%的要求也更有可能申请。

#2_Interviews.

看简历的时候,避免判断一些非事实的因素,比如设计、纸张质量或者缺少熟悉的标题。这可能是文化差异或在以前的工作场所缺乏包容性的结果。

当您使用不同的背景/性别采访某人时,尝试谈论您的相似之处而不是您的差异。例如,如果候选人使用轮椅,请向他们询问他们的兴趣和爱好,而不是生活在轮椅上。

如果您不熟悉候选人的凭据或经验,请不要解除他们。花一些时间探望他们,看到他们是否可能为你的团队做出贡献。

# 3 _advancement和促销

核实中层管理人员是否同意“多元化使命”。但不要逼迫或说教。这可以拮抗和抑制结果。

当你在组织中寻找要提升到空缺职位的候选人时,扩展你的候选人库,使其包含尽可能多的人。这样你就可以考虑各种各样的人。那么,多样性就会成为决定因素之一。

# 4销售工作事件

事件很有趣,但不是“一种尺寸适合所有人”。规划后,考虑不同的口味,文化局限,食物限制甚至穿着守则。您可能希望为该活动计划几条曲目,使参与者能够为它们选择最合适的选项。

注意日历和每个文化的圣日。

# 5 _compensation政策

薪酬问题显然是非常复杂和微妙的。从研究你的数据开始:薪酬的组成部分(不仅仅是现金……),以及这些数字说明了薪酬分配的内在差距。

明确定义您的赔偿哲学。在您提供或提供提出的情况下,查找与候选人和员工分享的方法。当数字有上下文时,谈判的空间较少,更加艰难的谈判者,更有特权的谈判者不一定能够得到他们的方式,从而获得别人的优势。

#6_Work环境

不同的人有不同的日常需求。例如,正统犹太教的员工可能需要符合犹太教规的厨房或符合犹太教规的互联网连接。女性可能会发现护理室很有帮助,而其他宗教的人可能需要一个祈祷的地方。

# 7 _corporate通信

在你的交流中避免偏见,并尽可能使用包容性的语言。

尊重您在写或沟通的相关文化的假期,并且当您沟通时(例如,当您发送电子邮件等时)。

当您使用示例或共享体验时,尝试使用大多数读者可以与之相关的图像。战斗经验不是这样的例子。学生是。

# 8 _food思想

您的组织是否包含明显偏见的多样性岛屿?您公司的人力资源队的个人资料是什么?谁处理维护和基础架构?看看IT团队:它有多多样化?

Facebook创造了一些出色的偏见意识培训内容,可以作为谈话启动器。

报告显示,一次性培训课程比人们想象的不太实用和成功。想想额外的方式,您可以在持续的基础上促进认识。

如果你任命了一位D&I领导者,记住他们不是唯一负责组织多样性水平的人。每个经理都应该被评估他/她在包容性方面的表现。

活动

1月
2021.

去进行多样性和包容性

了解实际的业务价值
聆听现实生活中的成功故事。

学习实用的工具来促进多样性
并包含在您的组织中。

注册

2月
2021.

多样性与包容性-
我们在哪里开始?

接触以色列所有领先的多元化组织:培训和招聘多元化员工的主要渠道。

注册

多样性集团

我们是IATI的社区工作组

我们的目标是在以色列所有级别的高科技组织中增加多样性和包容性。

IATI.
Lior Maleh atias.
lior@iati.co.il
AT&T.
Nataly Kremer.
nataly.kremer@att.com.
诺基亚
盖伊船员
guy.shemesh@nokia.com
节奏
Ziyad博士汉娜博士
ziyad@cadence.com.
谷歌
Ronit Levavi Morad.
ronitlm@google.com
佩皮
micky csasznik颤抖着
mickycs@pendo.io
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